Съдържание
Като подгрявка за днешната конференция Design It, Build It (накратко: DIBI), вчера участниците бяха посрещнати със следобед със стартиращи компании, поредица от вдъхновяващи истории и практически съвети за начинаещите предприемачи.
След кратко въведение от организатора Гавин Елиът, Кевин Ман, основател на онлайн читател на комикси Graphic.ly, излезе на сцената, за да говори за ползите от това да бъдеш главен изпълнителен директор. Той разказа мотивационен (или депресиращ, в зависимост откъде идвате) анекдот за главен изпълнителен директор, който си е купил супер усъвършенстван лаптоп, само защото е могъл, прахосвайки по този начин фирмени пари. Вместо това Ман твърди, че характерът на изпълнителния директор трябва да се основава на подчинение и смирение, самодисциплина, търпение и отчетност. От решаващо значение е да бъдете смирени и да наемете хора, които са по-добри от вас, и да се опитате да бъдете отговорни рано.
Щастлива визия
Следващ беше Боби Патерсън, главен изпълнителен директор на мрежата за социална мотивация happie.st, който обясни, че за да стартирате успешно стартиране, освен всичко друго, трябва да идентифицирате проблема, който се опитвате да решите още от самото начало и да имате визия. Например за happie.st е „да накарате света да се усмихне отвътре навън“. За по-нататъшно четене Патерсън препоръча Гай Кавасаки Омагьосване и Изкуството на старта както и Tony Hsieh’s Доставяне на щастие.
Междувременно Греъм Морли, главен творчески директор на Thap, разработващ приложения, специализирани в мобилните съобщения, говори за Lean UX и рационализира дизайна на потребителското изживяване. Той твърди, че стартиращите компании трябва да бъдат фокусирани върху потребителите, гъвкави в доставката и гъвкави в подхода си. Ако поставите индивиди и взаимодействия върху процеси и инструменти, можете да реагирате много по-добре и да имате печеливша формула, каза Морли. „Lean UX е за включване на целия екип и проектиране на открито от самото начало“, продължи той. Накрая Морли препоръча книгата на Стив Круг Лесна ракетна хирургия за да разберете как да направите собствено тестване на използваемостта.
Голяма картина
Роан Лавъри от FreeAgent Central, счетоводно приложение, насочено към стартиращи компании, говори за създаването на успешно приложение. „Като стартиращ продукт не изграждате функции“, започна той. "Дори не решавате проблеми. Това, което правите, е да подобрите живота на хората." Само като направите крачка назад и се позовавате на тази „голяма картина“, можете да продължите да подобрявате приложението си по начин, който да е в крак с среда на постоянни иновации и нарастващи очаквания. „Продължавайте да питате дали проблемът, който се опитвате да разрешите, е този, върху който трябва да се съсредоточите“, призова той.
Лейвъри постави под въпрос православието, че приложенията или концепцията зад тях трябва да бъдат възможно най-прости. "Всички искаме просто и лесно", каза той. "И все пак като потребители сме все по-взискателни. Решете труден проблем и хората ще ви обичат за него. И те ще бъдат готови да платят за него. Това също създава бариера за влизане, което затруднява хората да копират това, което свършихте. "
Възгледът на инвеститора
Денят беше приключен от Джонатан Голд, инвеститор на рисков капитал на ранен етап. Той обясни, че североизточната част на Англия всъщност изпреварва САЩ по отношение на иновативни нови модели за финансиране на семена и чудесно място да стартирате стартирането си. Той обаче се оплака, че много уеб компании не успяват да обмислят достатъчно финансовата и инвестиционната страна на своя бизнес, докато това е нещо, което трябва да се обмисли рано. "По принцип често това е последното нещо, за което хората мислят", каза той. "Но не забравяйте, че хора като мен инвестират в бизнес, а не в продукт."
Голд добави, че бизнес планът е "просто инструмент за комуникация, а не самоцел" и че трябва да обърнете внимание на пазара. Накрая той подчерта, че е важно да се говори с VC на ранен етап. „Започнете разговора: това не означава непременно да се искат пари, но накарайте комуникацията и идеите да текат. Не го оставяйте, докато продуктът не завърши.“
Златото призна, че "условията могат да изглеждат гадни", но заяви, че са необходими, за да защитят инвеститора. В замяна печелите партньор и много безценен опит. "И не забравяйте, че за събирането на пари са необходими пари. Затова изберете внимателно своя съветник и похарчете малко пари за професионален съвет." Само едно на всеки 100 запитвания към неговата компания всъщност се финансира и 40 процента от всички стартиращи фирми се провалят, каза той. Но това не е непременно лошо нещо, защото не е необходимо да бъде пречка за по-нататъшното финансиране на нов проект.
Действителната уеб конференция продължава и днес.
